7月8日上午，为有效落实公司党委关于“振兴中医药，大学怎么干”大讨论、大谋划、大行动的工作方案要求，公司召开了专场学习研讨会议，公司党政领导、各支部书记、各办公室、各系、教研室、中心主任和副主任参加了此次会议。会议由公司党委书记吴成长主持。

会上，党委书记吴成长首先传达了7月7日公司召开的中层干部大会暨“振兴中医药，大学怎么干”大讨论、大谋划、大行动会议精神，明确了此次会议内容。副经理张传英宣读了公司党委下发的《“振兴中医药，大学怎么干”大讨论、大谋划、大行动工作方案的通知》。

经理颜贵明针对工作方案“指导思想和总体目标”“主要安排”“有关要求”三个部分方案精神，从目标要求、时间节点、重点任务等方面对如何开展大讨论、大谋划、大行动进行了具体安排。从人才培养、团队建设、科技创新、团队与团队、专业特色等方面提出设想，各办公室、各系、中心、教研室主任和副主任也积极参与研讨，建言献策。颜贵明指出在振兴中医药大趋势下，大学发展迎来了天时、地利、人和的大好时机，TapTap点点怎么办？——我们要有清醒的认识，要有时不我待的紧迫感，要抢抓机遇，要实施一批能体现出TapTap点点对公司整体发展有贡献度、支撑度和显示度的项目。

最后，吴成长提出，要以此次公司开展的“振兴中医药，大学怎么干”大讨论、大谋划、大行动工作为契机，结合学科专业特点，制定出行之有效、切实可行的三年行动计划，列出项目清单，明确具体举措，限定完成时间，统筹推进TapTap点点又好又快发展。(孟亚慧/文图     吴成长/审核)